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见习管理制度（精选16篇）
在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的见习管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
见习管理制度 1
为进一步加强对新上岗教师的教育培养和管理，根据上级有关人事制度改革的意见和规定，结合我校实际情况，对新上岗教师的管理和考核作出如下规定：
1、新上岗教师在上岗前必须参加市教育局组织的`上岗培训，完成所有培训科目，不参加培训或培训不合格的不得上岗。正式走上教育岗位后，要参加校内组织的各项培训，尽快提高自己的理论水平和业务水平。
2、认真学习教师职业道德规范，学习和了解学校制订的各项规章制度，并在实践中认真执行。学习并了解学校教务部门对教学工作的一系列条例和规定，熟悉教学“六认真”工作规范，并在教学过程中贯彻落实。
3、见习期的新教师，必须担任副班主任工作，并经相关专门机构组织班主任业务培训与考核合格的教师，可获得班主任上岗资格。
4、新教师要刻苦钻研教学业务，尽快提高自己的教学水平。每个学期必须上一堂汇报课，上一堂校内公开课。第二学期必须上一堂教学考核课。
5、新上岗教师必须加强理论学习，积极参与学校教科研工作。每学期至少上交教科室一篇有质量的教学论文、上交一篇最能体现自己教学水平的教案。
6、建立新老教师结对制度。开学后一个月左右，由教务处和教科室安排，为新教师配备指导老师。每个学期新教师听课不少于40节，主动邀请导师听课，每月上一节请求指导课（每学期不少于四次），听课笔记期末交教务处审核。
7、积极参与学校组织的各项活动，乐做份外事，与同事团结协作，具奉献意识，在教职工中无不良反响。
8、熟悉岗位聘用合同规定的内容，履行合同规定的各项义务。
9、见习期到期后，学校考核小组对新教师从德能勤积廉五个方面进行综合考核，广泛听取意见，进行民主测评，将考核结果报教育局。
见习管理制度 2
第一章总则
1．见习是我公司人事管理工作的重要组成部分，为了进一步规范我公司的见习管理工作，结合企业实际，特制定本管理制度。
2．本规定适合在我公司工作的见习人员。
第二章录用见习人员基本要求
1.上海户籍，年龄在18-35周岁的有就业意愿的未就业青年。
2.外省市户籍，本市高校毕业，毕业1年内没有就业的在沪人
3.本市大中专院校毕业（一般大三、大四的学生）
4.没有学历及专业限制。
5.身体健康，无传染病及其他疾病。
6.具有竞争意识和开拓精神，具有良好的团队合作精神。
第三章录用程序
1．见习人员通过本公司人力资源部面试合格后办理见习手续。根据公司的岗位要求安排到相应岗位实习，见习结束后根据见习部门和人力资源部考核的结果，由人力资源部再次组织面试，择优录用为公司员工。
2．本公司录用员工需提供以下资料：本人身份证原件及复印件，学历证书原件，体检报告，一寸照4张。
第四章见习人员时间及工作待遇
1．凡来我公司的见习人员，见习期限为六个月。
2．根据公司工资制度，见习人员在见习时间内除了享受政府补贴外，公司按照见习合约规定另外给予补贴，如政府有新的政策出台，公司再做相应的调整。
第五章管理规定
1．见习人员必须接受公司三次以上培训，上岗前必须经过法律法规、公司制度及安全培训，见习期间所在岗位技能培训，和见习结束前的工作考核及总结。
2．见习人员在见习期间，必须严格遵守国家有关法律规定，以及我公司的各项规章制度。如果见习人员不适合我公司的见习岗位，我公司有权终止见习。
3．用人部门要加强对见习人员的管理，要明确带教老师，制定相应的带教计划，并发放给各个见习人员。同时还要特别加强保密教育，未经允许，见习人员不得将接触到的.公司内部信息、资料向外泄露。不得擅自带走公司相关文件资料及物品、设备等。
4．用人部门相关人员必须做好见习人员的考勤记录，每月提交公司人力资源部。
5．对违反公司有关规定，作风散漫，表现不佳的见习人员，用人部门可向副总经理书面申请取消见习资格，经公司副总经理审批通过后由人力资源部备案，并办理中途退出手续。
6．见习人员必须按照见习计划参加见习，见习结束后完成见习小结。见习人员如因个人原因需中途退出见习，必须由本人提出申请，经公司同意后方可终止见习。如因特殊原因需延长见习时间者，也要主动办理相应的见习延长手续。
7．除上班时间在我公司见习外，其他时间所发生的一切活动与本公司无关。
8．见习人员如在见习期间发生意外人身意外伤害，可按对规定由保险公司进行理赔。
9．见习期间，见习人员与我公司不建立劳动关系，若在工作中受到意外伤害，本公司不承担任何责任。
10.实习期间人力资源部门要定期与见习学员进行沟通，了解其工作动态及生活状态。.
11．实习结束后，用人部门需对见习人员在见习期间的表现用书面形式作出评价，并报人力资源部备案，对见习期间表现突出者公司可考虑与其签订劳动合同，正式确立用工关系。
第六章见习人员离职
1．见习人员见习期满提出离职必须在见习结束前一周，以书面形式向用人部门递交见习结束申请，向用人部门负责人说明，见习结束前须做好工作移交，办好离职手续。
2．见习结束后，由见习人员所在部门与人力资源部共同考核，给予相应的鉴定。
3．见习期间严重违反法律，法规或者公司规章制度，公司将立即终止见习，若产生不良后果及经济损失必须承担相应的法律和赔偿责任。
第七章附则
1．本规定由人力资源部负责制定，经（副）总经理批准后颁布执行。
2．本规定有最终解释权归公司人力资源部。
见习管理制度 3
第一条
为进一步推动高校毕业生就业见习工作，提高见习学生整体素质，根据劳动法相关规定及陕西省人才交流服务中心《关于印发<关于我省高校毕业生就业见习管理有关问题的说明>的通知》，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条
见习岗位。积极与陕西省人才交流中心服务机构沟通，开拓见习岗位，加强见习学生的上岗指导教育，努力提高见习质量。确定见习岗位后，及时向陕西省人才交流服务中心申报，原则上毕业生在见习期间应在同一岗位见习，有特殊原因的，见习学生可提出书面申请，调整见习岗位，岗位调整不得超过两次。
第三条
见习协议。岗位见习名单经陕西省人才交流服务中心批复后，上岗前与见习学生签订《见习培养协议》，约定具体见习岗位、工作内容、工作时间、工作地点等。有下列情形之一的，可提前解除《见习培养协议》：
1、公司主营业务、经营状况等发生重大变化，不能继续设立见习岗位，致使见习工作无法履行的；
2、见习学生严重违反公司劳动纪律以及规章制度的；
3、见习学生严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大伤害的.；
4、见习学生同时在其它单位见习，对完成公司的工作任务造成严重影响的；
5、见习学生无故不能按时完成见习训练计划的；
6、见习学生泄露公司的商业机密和技术机密的；
7、见习学生被依法追究刑事责任的。
第四条
见习指导。见习期限一般为3-6个月，见习期间，公司将根据实际情况，指定1-2名老员工作为某个岗位见习学生的指导老师，指导老师主要负责见习学生各阶段的日常工作安全，职业素养指导，工作业绩考核，见习评定等见习相关工作。
第五条
见习待遇。见习期间，除享受国家见习补助外，按岗位实际情况给予午餐补助和生活补助。
第六条
工作时间。根据见习岗位要求，严格执行国家法律法规相关规定，具体时间按本岗位要求执行。
第七条
劳动保护和劳动条件。
1、公司为见习学生提供必要的劳动条件和劳动工具。
2、根据岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为见习学生配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
3、根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；见习学生应当严格遵守公司的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故。
第八条
工作制度。见习期间，根据见习岗位的要求，严格遵守公司工作制度。
1、见习学生必须严格遵守公司有关规章制度，上班不迟到、不早退，按时进入指定的工作岗位；
2、见习学生不准擅自离开见习岗位，有事离岗需经领导或指导员工批准，返回岗位应向领导或指导员工报告，同意后方可上岗；
3、见习学生必须听从指导员工指导，严格遵守安全操作规程，爱护设备、工具，不得无故损坏。如发现故障或异常现象，立即报告值班领导和指导员工，未经允许，不得擅自处理故障、异常和突发事件，确保人身、设备的安全；
4、爱护工具、设备，勤俭节约，做好见习场地和岗位必需的清洁卫生工作；
5、严格遵守公司的保密制度，不得将技术或商业情报泄露，维护公司利益。
第九条
见习期间表现优异的，公司将根据用工需求正式录用见习学生；或在见习结束后，根据见习指导员工的评定，正式录用为公司的正式员工。
见习管理制度 4
东方人民医院见习生管理制度:
1、学生必须按时到指定示教室上实习（见习）课，不迟到、不早退，严格遵守示教室规章制度。
2、见习前，必须预习见习指导或与见习有关的内容，见习课时，应听从带教老师的指导和安排。
3、见习课时要仔细观察，正确操作，认真记录。
4、进病房见习时要穿好工作服，戴工作帽，必要时戴口罩，不许喧闹，聊天，对病人要有爱伤观念，态度要和蔼，语言文明礼貌，手法要轻。
5、见习教学过程中爱护公共财物，不随便触摸示教室及病房中与见习教学无关的.仪器、物品，如违反规定造成损坏者，要追究责任，按规定赔偿。
6、见习结束后，要做好示教室清洁工作，关好门、窗、水、电，经带教老师检查后，方可离开。
见习管理制度 5
为满足公司业务发展需求，发现和培养业务能力强、有管理潜质的优秀销售管理人才，同时给销售基层员工提供锻炼学习、晋升发展的平台，现拟在各项目组增设见习销售经理岗位。具体实施办法如下：
一、岗位职责
见习销售经理为未来新项目销售经理的'后备人选，在所见习的项目中担任辅助销售经理进行现场管理的职责。见习销售经理在见习期内仍需同其他置业顾问一起参与销售、每月完成个人业绩目标;同时，为在见习期内充分获得管理实践机会、真正提升各方面综合能力，将部分参与销售经理日常管理工作事务。
为避免销售现场各管理岗位之间产生职责混淆，《销售经理职位说说书》、《见习销售经理职位说明书》、《销售主管职位说明书》明确规定了见习销售经理与销售经理、销售主管各自的岗位职责。
二、岗位待遇
见习销售经理待遇为：底薪1800+销售提成(按本人完成业绩计算，同置业顾问)。
三、选拨流程
自由报名参加
见习经理竞岗评议过关
岗位见习3个月
见习期满转正考核
合格/不合格(继续见习或重返销售员岗位)
进入储备经理库
新项目经理竞聘
上岗前15天脱产培训
新项目上岗
注：相关表格详见附件五《见习经理竞岗资格评议表》、附件六《见习经理转正考核表》、附件七《销售经理竞岗评议表》。
四、培训计划
1、见习期(3个月)
培训内容
工作要点
时间
制度流程
熟悉现场管理制度、“八不准”、“橙色风暴”、销售经理工作手册
第一周内
监督现场环境
每天
监督仪容规范
每天
日常业务
监督来访客户资料数据录入
每天
监督日例会召开
每天
监督成交客户调查问卷填写
每天
每月两次完成销售周报表
每月第2、3周
组织置业顾问踩盘并将数据搜集汇总提交到分公司数据库
每月月底
专业技能
对《销售百问》进行完善补充，新增至少50个问题
见习期内
提升现场成交率建议
每周1条
房地产专业知识、法律法规学习
自行安排
团队管理
销售经理休息时全权代理销售经理实施现场管理
每周1天
发展商沟通
参加与发展商召开的周例会
每周一次
2、新项目上岗前脱产培训(15天)
培训内容
工作要点
制度流程
准备新项目现场管理制度、“八不准”、“橙色风暴”、工作手册、销售龙虎榜、现场客户满意度调查箱、灯箱等物料
日常业务
全天观摩销售经理工作内容
专业技能
全面学习新项目资料(策划报告、项目图纸)
准备新项目《销售百问》提纲
初步准备跑盘表、竞争楼盘对比表、述盘词等基本资料
团队管理
参与新项目人员招聘、筛选
准备新项目人员培训计划
安排新项目组人员工装订制、文具申领等工作
发展商沟通
参加新项目的发展商沟通会议
五、实施要点
1、见习期间销售经理是见习经理的导师，其有责任指导、协助见习经理依照培训计划完成各项工作要点。
2、见习经理在职位称呼上定为"副经理"(有利于提升见习经理的自信心、增强其在见习项目进行现场管理的权威性、同时提高发展商信任度)。
3、为保证每个销售现场都能输出新的销售管理人才，无论项目规模大小均可设置副经理(见习经理)岗位，销售主管原则上不与副经理重复设置;但对于大型战略项目(置业顾问人数在10人及以上)，可以在设有副经理的同时，再选拨有潜质的销售人员担任销售主管，协助销售经理、副经理日常管理工作、并作为见习经理梯队人才。
见习管理制度 6
1、轮转护士应端正思想，履行护理人员义务，认真对待岗位工作。
2、新护士经过岗前培训后由护理部统筹安排进行各科室轮转培训。
3、对于新分配的护理人员均应在急诊科（ICU）、内科、外科等科轮转三个月。
4、晋升初级护师的护理人员，晋升前三年必须在我院急诊科（ICU）、内科、外科轮转三个月。
5、各科室护士长对轮岗护理人员要有计划、有目的的'培训，经过轮转的护士必须具有独立承担所轮转专科的护理能力，并能掌握护理部要求的各项操作技能。
6、轮转护士应携带培训手册，轮转结束一周内护士长需对其进行出科考试、出科小结及综合评分。
7、我院未经过科室轮转的护士均应按本规定执行。
见习管理制度 7
为进一步加强对新上岗教师的教育培养和管理，根据上级有关人事制度改革的意见和规定，结合我校实际情况，对新上岗教师的管理和考核作出如下规定：
1、新上岗教师在上岗前必须参加市教育局组织的上岗培训，完成所有培训科目，不参加培训或培训不合格的不得上岗。正式走上教育岗位后，要参加校内组织的各项培训，尽快提高自己的理论水平和业务水平。
2、认真学习教师职业道德规范，学习和了解学校制订的各项规章制度，并在实践中认真执行。学习并了解学校教务部门对教学工作的一系列条例和规定，熟悉教学“六认真”工作规范，并在教学过程中贯彻落实。
3、见习期的新教师，必须担任副班主任工作，并经相关专门机构组织班主任业务培训与考核合格的教师，可获得班主任上岗资格。
4、新教师要刻苦钻研教学业务，尽快提高自己的教学水平。每个学期必须上一堂汇报课，上一堂校内公开课。第二学期必须上一堂教学考核课。
5、新上岗教师必须加强理论学习，积极参与学校教科研工作。每学期至少上交教科室一篇有质量的教学论文、上交一篇最能体现自己教学水平的'教案。
6、建立新老教师结对制度。开学后一个月左右，由教务处和教科室安排，为新教师配备指导老师。每个学期新教师听课不少于40节，主动邀请导师听课，每月上一节请求指导课（每学期不少于四次），听课笔记期末交教务处审核。
7、积极参与学校组织的各项活动，乐做份外事，与同事团结协作，具奉献意识，在教职工中无不良反响。
8、熟悉岗位聘用合同规定的内容，履行合同规定的各项义务。
9、见习期到期后，学校考核小组对新教师从德能勤积廉五个方面进行综合考核，广泛听取意见，进行民主测评，将考核结果报教育局。
见习管理制度 8
一、组织领导
1.护理部根据护理人员培训层次及医院护理工作情况，制定出不同学历毕业护士轮转计划，并督促科室实施。
2.科室应根据国卫办医发[20xx]2号《新入职护士培训大纲（试行）》文件及护理部制定的方案、计划，制定出具体科室培训计划并落实，安排中等或高等年资护师担任带教教员。
3.轮转科室应严格要求，严格训练，做好基础护理，专科理论，专科护理技术的培训，注意良好作风的养成，培养提高护士分析、思考、解决问题的能力。
4.轮转护士轮转时的政治学习、党团活动、行政生活管理均由轮转科室负责。
二、对轮转科室的要求
1.科护士长和带教人员要认真抓好培训工作。
2.各阶段目标明确，有时间要求，有检查考核，使计划按时保质完成。
3.培养护士热爱护理专业，树立一切为病人的服务思想和无私奉献的`高尚品德。
4.轮转结束时，护士本人进行总结，教员写出鉴定意见，护士长进行审查，并对新护士进行专科知识考核，将考核成绩记入轮转手册。
三、对轮转护士的要求
1.熟悉轮转计划及要求并严格遵守和落实，工作勤恳负责，认真履行岗位职责，不擅离职守，不以职谋私。
2.认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格执行查对制度，防止差错事故发生。
3.虚心求教，善钻好学，积极参加护理查房和会诊、疑难护理讨论以及学术活动，尽快提高自己的专科护理水平。
4.严格要求自己，遵守劳动纪律和轮转科室的管理规定，爱护医疗器械和药品。
5.轮转护士绩效在轮转科室领取。轮转结束后考核不合格者，延期轮训，延期期间奖金不发放。
见习管理制度 9
一、总则
第一条为明晰公司的人力资源管理政策，依据公司的人力资源管理精神，制订本标准，并成为公司的基本人事制度。
第二条为体现集团用人机制的灵活性，即"能者上，平者让，庸者下"及"公平、公正、公开"的原则，体现有付出就会有回报的薪酬理念，制订本标准。
第三条使集团公司的干部管理工作系统化、规范化，并摒除"人治"的随意性而体现公正性，从而真正发挥出干部队伍的作用，达到人力资本的不断增值的目标。
根据根据公司的规定及双方的约定共同确立的时间范围，在此期间，公司和员工双方进行考察和适应，以达到共同工作的目的。
二、见习干部转正的流程
第四条见习干部转正流程如下：
第五条流程说明
一、所有干部的任命必须是从各级的后备人才库中择优选拔，各分（子）公司在提拔科助级干部，须从本公司科级后备人才库中选拔，各分（子）公司推荐总助级以上干部时，同样须从总经理级后备人才库中选拔。
二、见习干部的转正的流程是一个闭环的系统管理，它与后备人才培养、干部考核系统及淘汰机制相对应，属于不同的三个闭环紧扣在一起。
三、在上面的`流程图中：
（一）发文是指任命后正式发文，并公布见习时间。
（二）通知是指由人力资源中心通知见习干部准备见习转正的审核材料。
（三）集团人力资源中心收到见习干部转正审核资料后，对见习干部进行360°民意测评，并结合见习干部见习期间的业绩情况，包括6个月的目标责任书完成情况，对其进行综合评价。
（四）集团人力资源中心审核通过后，报集团总裁审批。
（五）是针对延长见习期的干部，继续见习。
（六）集团人力资源中心审核淘汰的见习干部不再任命，三个月后进入相应级别的后备人才库继续培养。
（七）总裁审批后，由集团人力资源中心正式发文，并报财务部备案。只有转正通过的干部才能享受本级别的待遇。
第六条转正通过的干部，则进入正常的干部考核系统，一段时间后，择优进入更高一级的后备人才库中培养。
三、见习干部转正的要求及条件
第七条转正基本条件
（一）见习干部必须热爱地华事业、忠诚于企业，敬业、乐业，严格恪守公司利益至上的原则。生活作风正派、自律性强，能以身垂范。
（二）有强烈的集体荣誉感和自豪感，在本职岗位上能带领团队高质量、高效率的完成任务，所在部门、科室人员积极向上，学习氛围浓厚。
（三）在见习期间，能够做到"五个无"。无扯皮、无不协作、无推过揽功、无贪污、腐败、无对企业不负责任的行为。
（四）每月业绩评比在本公司或部门科助级以上干部中排名列前3位。
（五）非常注重为公司培养后备人才，科级干部须培养出1名后备人才，总级理级以上（含总经理）须培养出2名以上（含2名）后备人才。
（六）见习干部在见习期内，坚持"品德一票否决制"。无论见习期间业绩多么突出，只要品德出现问题，坚决予以淘汰。
（七）总经理助理以上的见习干部转正前，必须向集团人力资源中心提交见习期间工作情况的述职汇报。
第八条转正的流程
根据公司的规定确立的时间范围，在此期间，公司和员工双方进行考察和适应，以达到共同工作的目的，特制定转正流程如下：
（一）见习期考核：员工在见习期结束前，按照规定时间填写《见习干部转正审批表》中自我总结部分，并经过授权领导审批，公司采取上级评估和多角度反馈的方式，对员工在见习期的表现进行评估并出具考核意见的工作。
（二）考核过程中，各级人员应真实地反映员工在试用期的工作状况，做到公平、公正。
（三）面谈：是指被考核员工的直接上级与其进行的面对面谈话。面谈中应肯定转正员工的成绩与优势，指出其不足，并且协助被考核员工制订改进计划。面谈后，面谈双方都必须在《见习干部绩效改进面谈表》签字确认。
（四）职责：总部总经理、总部中心总经理、分（子）公司总经理、分（子）公司部门经理按授权对员工的见习期进行考核并出具考核意见。
（五）考核资料返回总部人力资源中心，通知员工并办理相关手续，考核结束。
第九条转正考评要求：
（一）部门、分（子）公司总经理签署意见，延迟转正时间不得超过2个月时间，否则取消转正资格；如"建议不转正"停止后续考评工作，该员工不予以转正，但被核人在得知考评结果后有权向人力资源中心进行申诉，期限为7个工作日。
（二）创新工作（6分）：见习干部在见习期内必须至少有3项能给公司带来较大经济效益的工作改进（须经过领导认可），工作改进包括新思想、新观念、产品研发、市场拓展、技术改造等，低于三项每项扣2分。
（三）业绩排名（10分）：目标责任书排名平均前20%（含20%）以上，每低1个百分点扣1分扣完以止，出现单月排名在后20%（含20%）的分值全扣。
（四）民意调查（10分）：即上级、协作部门、下级考评。
（五）教育培训情况（10分）：要求见习干部求知欲强，并且学习力强，同时还能带动周围的员工共同进步。月培训积分达到集团人力资源中心培训中心的规定要求课时，或者在见习期内累计接受培训达到规定课时数。中级管理人员六个月见习期内培训课时不得低于150课时，高层管理人员六个月见习期内培训课时不得低于200课时，每少2个课时扣1分，少8个课时（含8个课时）此项不给分。因在见习期内参加培训获得国家级职称、专业资格证书的加4分。
（六）记录情况（20）：记录分为四种：部门纪录；财务记录；总经办记录；人事部门纪录。
在见习期内受到过因品德、态度、能力、资金、发票方面的处分；受到过两次经济处罚（含两次）或单次经济处罚超过100元（含100元）的；和行政警告以上处理，包括记过、记大过、降级（停职）、挂职、留用查看等处理的见习管理干部，不予转正。
"二主"方面（20分）：
（七）创造利润（10分）：以每月目标责任书为准，平均完成率不得低于85%，每低一个百分点扣1分扣完为此。如有单月低于60%此项不给分，如有三个月完成率或平均完成率低于70%此项不给分。
（八）造就人才（10分）：科级干部须培养1名（含1名）以上后备人才，总经理级干部须培养出2名后备人才（或占本部门人数的20%的后备人才）。
"五辅"方面（24分）：
（九）成本（4分）：非常注重成本控制，并起到了很重要的作用（4分）；能按照公司的要求去做（3分）；无成本观念浪费现象很严重（0分）。
（十）质量（4分）：工作经常超质量完成（4分）；工作能够按照部门和公司质量要求来做（3分）；工作质量很难达到要求（0分）。
（十一）进度（4分）：经常超进度的完成工作（4分）；一向能按进度完成工作（3分）；很难达到公司的进度要求（0分）。
（十二）销售/工作量（4分）：销售任务（工作量）经常超额完成（4分）；销售任务（工作量）按时按量完成（3分）；销售任务（工作量）很少能按时按量完成（0分）。
（十三）安全保卫（4分）：在工作中非常重视安全方面的工作，无安全事故发生，并获得过有关方面的荣誉（4分）；从无安全事故发生（3分）；无安全意识或发生过1起以上安全事故的（0分）。
（十四）团队合作（4分）：能够团结本部门和其他部门的同事，通过团队合作完成多项工作任务（4分）；能够团结本部门员工（3分）；没有团结意识很少和同事进行交流和沟通（0分）。
（十五）见习干部转正综合平均值需80分（含80分）以上方可转正，75—79分延迟1个月转正，70—74延迟2个月转正，低于70分的取消转正资格；"见习干部转正综合评价汇总表"中如有2（含2项）项考核评分低于该项总分60%（不含60%）的不予以转正。
（十六）要求所有的考核人员需认真、客观、公正、公平的进行考核，如有违规操作、恶意破坏、以各种理由搪塞和不配合考核工作的，将根据公司奖惩条例视情节严重给予处罚。
（十七）见习干部每月5日下班前须按要求上交月度工作总结。如有2个月未交或无故延迟不交月度工作总结，将取消见习资格。
第十条注意事项
（一）转正过程中，各级人员应严格按照转正工作的时间要求提交材料，履行手续。
见习干部应于接到转正事宜通知后2个工作日内，将签字齐全的《见习干部转正审批表》交到直接上级；部门领导需在接到《习见干部转正审批表》后两个工作日内安排转正面谈，并填写《绩效改进面谈表》，分管领导最后签字应在转正前至少5个工作日到达人力资源中心责部门。
（二）提交材料要求签字齐全、流程正确，集团总部习见干部的转正由人力资源中心负责，各分子公司见习干部转正由分子公司人事部门负责，见习干部转正工作不得延误。
（三）《见习干部转正审批表》不得二次出现在被考核人的手中。
见习管理制度 10
为了加强班主任队伍建设，做好见习班主任的培训工作，经学校研究，特制定如下制度：
1、见习班主任的对象：第一年来校的青年教师。
2、由学校指定有经验的老班主任担任指导老师，采取师徒结对的方法，帮助青年教师成长。见习期为一年。
3、见习班主任的任务和要求：
(1)向老班主任学习教育、管理学生的方法和经验，协助班主任做好学生的思想政治工作。
(2)参加班级开展的各项活动，参与班级管理工作，要求做到班主任工作“十到位”。
(3)参加班委会议，学习和指导班委会开展工作。
(4)组织和指导一次班级的主题班会活动。
(5)联系1-2名班上的.特殊家庭学生或后进生。(要有记录)
4、见习班主任的考核：
考核内容：师德修养：凡是要求学生做到的自己首先做到。
业务水平：会制定班级工作计划。会设计主题班会活动方案，有教育和管理学生的能力。
每学期结束前写一份见习班主任小结，指导班主任签评价意见，由学生处考核后报校长室，凡能完成工作任务和达到要求者，可作为班主任聘任的重要依据之一。考核情况记入本人业务档案。
见习管理制度 11
一、转正
（一）普通员工转正
1、每月一号为转正日；
2、任何试用员工进入公司三个月试用期满，或试用期未满但工作业绩突出，均由本人向所属部门经理提交转正申请书；经所属部门经理批准同意后上呈总经理批示。
3、总经理批准后交人事部门备案，并由人事部门为其办理签订正式聘用合同手续；
4、人事部门将转正日期记录在月考勤表上，每月初三号前送交公司财务部结算工资。
（二）公司统招大学毕业生转正定级
1、本公司员工符合以下标准者均可向公司提交书面申请，要求转正定级：
1）在公司工作满一年；
2）服从公司各项工作安排，遵守公司各项制度；
3）工作努力进取，有责任心；
4）工作中无重大过失。
2、出现以下情况者将失去申请转正定级的资格：
1）不服从公司工作安排，屡次违反公司各项制度；
2）累计迟到次数五次以上，旷工二次以上，早退二次以上；
3）中途擅自离职。
3、具体办理程序：
1）公司统一招收落户深圳的应届本科生进入公司一年见习期满后，于次年的七月底由本人向部门经理提交转正定级申请书，部门经理初审同意后交总经理确认并批示；
2）总经理批示后交人事部办理有关手续；
3）申请时间必须在每年七月份，逾期不予办理；部门经理必须在八月前做出明确答复并及时上报总经理；
4）所有人员上交资料必须及时、具体、真实；
5）上交资料最迟不得超过八月十日，逾期一律推迟至第二年再予办理；
6）转正定级者需上交以下资料：
A、学历证书、学位证书原件及复印件；
B、彩色照片三张（大一寸）；
C、本人在一年工作期间政治思想、学习和工作等方面的自我鉴定（标准十六开纸张）；
D、认真、工整、如实填写《干部情况登记表》、《见习（试用）人员转正定级呈批表》、《确认专业技术资格呈报表》。（此三表到运营中心领取）。
4、硕士研究生毕业后从事工作满三年，可直接申请中级专业技术资格。
5、本规定建立在深圳市人事局有关政策的基础上，如政策发生变动则以其为准。
二、提升
1、一般情况下提升日定为每月一号。
2、部门提升人员需由部门经理向总经理上报一份详细报告，说明提升原因、被提升人工作表现、工作时间，转正时间及该职位所需资格（学历、经验、特殊训练等情况），该职位所负责任。
3、总经理批准后，由其上级管理人员颁发任命书；任命书一式两份，一份交至本人，一份交人事部门存档。并由运营中心在最近一期的.工作简报中公布。
4、填写《人员变动单》在人事部门备案，并办理升级的相关手续。
见习管理制度 12
一、见习班主任工作职责
1、自觉制定理论学习计划，认真学习相关教育管理知识，不断充实理论知识，提高业务素养?学校通过班主任培训、选派学习等形式，为见习班主任搭建学习平台，促进其逐步熟悉班主任业务?掌握班主任工作方法?
2、学校负责选派指导班主任进行业务知识和管理实践指导，协助指导班主任并参与班级管理?见习班主任要做到定期深入班级，定期和指导班主任进行交流，按时参见班级各项活动，协助指导班主任做好班级规范教育、班级日志记载、问题生转化、突发及偶发事件处理等工作，不断积累班级管理素材。
3、每学期至少独立设计和主持一次班级德育或团队活动，以及班级安全教育主题会。
4、协助指导班主任做好其它有关班级的临时性工作?
二、指导班主任工作职责
1、指导见习班主任业务学习和管理实践工作，主动邀请和严格要求见习班主任参与班级管理工作，做到指导到位、督促到位、跟踪到位、检查到位。
2、主动分派见习班主任一定班级管理任务，搭建见习班主任和学生沟通、交流平台，提供见习班主任班级管理实践机会。
3、对班级管理和活动设计等方面的`意图和依据，要做到及时、主动传授或交流。对问题生的教育策略、典型教育案例、特长生培养、特质生关注、家庭教育指导等方面，应做到分析讲解到位。
4、每学期指导见习班主任组织和设计一次班级德育或团队活动，以及班级安全教育主题会，并写出书面评价和改进意见?
5、指导见习班主任撰写学生管理教育论文，并为其提供必要素材和理论依据，创造交流机会。
6、督导见习班主任履行工作职责，对见习班主任工作表现和工作成效进行客观评价和考核。
三、日常管理和量化考核
1、见习班主任确定由个人申请和学校认定相结合，指导班主任由学校指定。
2、见习班主任由学校德育部门和指导班主任双重管理和考评。见习班主任考核由四部分组成，德育管理部门考核占25%，指导教师评定占25%，学生评价占25%，指导班主任班级量化考核成绩占25%。见习班主任考核成绩分为优秀(90分以上)，合格(60—90分)，不合格(60分以下)三等。
3、指导班主任工作考核实行与见习班主任捆绑制。见习班主任考核不合格，对指导班主任工作成绩实行一票否决，取消指导班主任评先选优资格；见习班主任考核优秀，指导班主任可享受同等条件下优先待遇。
4、见习班主任见习期间可享受半数班主任年限待遇，见习班主任考核等业务资料由德育部门向学校提交并存入教师业务档案。见习班主任工作突出，经个人申请、学校考核，可安排班主任岗位。
见习管理制度 13
采矿工程工程专业实习的目的是使学生参加实际生产参观和学习，比较深入地了解煤矿的生产过程，将所学专业理论知识更好地与煤矿生产实际联系，获得煤矿实际生产的知识，搜集有关资料，并巩固所学的专业知识。为了保障实习顺利进行，保障学生实习的安全，特制定本制度。
一、请假制度
1、必须严格履行请、销假手续。请假去外地(实习所在地以外)，需要向指导教师请假，经指导教师批准后再向二级学院主管领导请假，请假期间必须注意安全，对于在请假期间发生的安全事故由学生本人负责。请假期结束后必须按时返回实习矿井，并及时向指导教师销假。
2、实习期间回学校参加英语四、六考试的学生必须写请假条，考试结束后将假条交给学院主管领导审批并签字，考试结束后应及时返回实习矿井销假，并将主管领导审批后的假条上交。对不能及时返回实习矿井或销假的学生按旷课处理。
3、学生不得擅自离开实习矿井。周末需要外出(离开实习矿井)的学生必须写请假条并交给指导教师，但必须在本周的周日晚上八点前返回实习矿井。返回矿里后应及时向指导教师销假。对于请假后未离开实习矿井而到网吧上网或者从事其他娱乐活动且夜不归寝的学生，经发现后给予不及格成绩。
4、在周一到周五期间需要请假的学生必须先向指导教师请假，经同意后才能够离开，对私自离开实习矿井的'学生按旷课处理。
二、作息制度
1、实习期间必须严格执行作息制度。实习学生必须在每天早上7：00之前起床并收拾好床铺。按时就寝，每晚8:30前必须返回宿舍，由指导教师每天检查就寝情况，对无故夜不归寝(包括周末时间)的学生，一经发现(一次)实习给予不及格成绩。
2、下井前一天通知学生后，必须及时休息。下井当天必须在6:30收拾完毕，在6:50前必须吃完早饭。
3、实习期间不允许在宿舍内、楼道内大声喧哗，看电视时应调低音量，以免影响其他工人休息。
4、每位同学都应积极参与实习期间组织的各种集体活动。
三、学习制度
1、实习学生必须按时出勤，包括实习期间上课、下井、组织讨论、开会等，无故不出勤的学生按旷课处理。
2、上课期间所有学生必须认真做好听课笔记，小组讨论时应做好讨论记录。
3、在学习地点学习时(培训中心等)应该遵守纪律，学习结束后打扫完卫生再行离开。
4、学习结束后返回住宿地点时必须注意安全，晚上不要单独外出。
5、在井下讲课时应认真听讲，边听边看，返回地面后及时总结下井的学习心得。
6、指导教师批改实习日记后，学生应尽快将日记中不合格或者有问题的地方改正。
四、安全制度
1、实习期间所有学生手机不许关机，保持通讯畅通。指导教师24小时开机，随时保持联系。
2、学生遇到突发事件后必须及时向指导教师汇报。实习期间不得与社会闲杂人员交往，不得出入歌舞厅、ktv等娱乐场所。
3、在井下参观学习期间必须严格遵守纪律，听从带队人员和指导教师的指挥。对不遵守纪律的学生将严肃处理，劝回学校或者停止其以后下井学习。
4、当实习过程中有发现所在地有大面积传染性疾病时，由指导教师将情况给汇报给二级学院，待学校和二级学院决定是否予以解除实习。
5、实习期间将个人物品妥善保管，以免丢失。避免食用不卫生的食品和饮料。
见习管理制度 14
一、树立全心全意为病人服务的思想，发扬救死扶伤的人道主义精神。随时注意病人心理、生理及病情变化，关心病人。
二、努力钻研业务，认真完成实习计划规定的`各项任务。
三、病房实习，每个学生应分管3～5张床以上；新病人入院后，应立即进行询问病史和查体，并于24小时内完成住院病历书写；对危重病人立即书写病历，认真填写医疗记录，开出医嘱，并主动交教师修改。
四、实习医师应主动书写医疗文件并记录有关资料；各种检查申请单、会诊记录、转院转科记录、交接班记录、各种医嘱、抢救记录、死亡记录、术前术后小结、阶段小结。所有文字必须工整、准确、无涂改。经教师修改后的医疗文件应重新誊写。
五、积极参加科室会诊、疑难、死亡病例及医疗事故的病案讨论。如属自己所管病人，应充分作好准备，详细掌握病情，积极发言。请他科会诊时，应主动汇报病情，陪同会诊医师诊视，详细作好记录。
六、学生应提前15分钟上班，巡视好所管病人，在上级医师查房时，主动答问并提出自己的处理意见。
七、经常巡视病房，对危重病人应严密观察病情，即使报告病情变化并做记录。
八、参加急诊、节假日夜班值班工作，实行24小时值班制。
九、实习医师应主动搞好科室、诊室的清洁卫生，并积极参加其他义务劳动。
十、严防医疗事故发生，如因粗枝大叶，工作不负责，造成医疗事故或不良影响，要严肃处理。
见习管理制度 15
为加强学生实习工作的管理,保证实习教学质量,结合我院实际情况,特制定本规定。
一、学生在实习期间必须遵守国家各项法律法规、《学院学生日常行为规范和学院的一切规章制度及规定。
二、学院在选择学生实习基础时，应慎重考虑实习基地合作的可能行，选择信誉好、规模大的企业。同时，对学生实习期间的食宿等实习环境做出相应的评估。
三、在学生实习前，各系部应做好学生动员工作，进行至少4课时的实习安全教育，增强学生自我管理、自我保护和安全防范意识。
四、学院各系部应制定具体的符合专业特点的'学生实习管理制度和应急处理预案，用以保证学生在实习中的安全。
五、每位学生在实习前应购买相应的保险，费用由学生自负。
六、统一安排实习的学生，在学生实习离校前一周，应到班主任处报名，由班主任汇总报到各系部统一安排实习。
七、学生实习前必须与学院签订《学生实习安全协议》、《实习承诺书》，对于不签订者，不准参加任何形式的实习，造成的一切后果自负。
八、对于自择实习单位的学生，必须填写《内蒙古交通职业技术学院学生实习自择实习申请表》，学生家长、班主任、系的意见必须齐全、同时必须与学院签订《学生实习安全协议》、《实习承诺书》。
九、由学院统一安排实习的学生，《接收函》由所在系统一办理存档。自择实习单位的学生，自实习开始之日起20日内必须将《接收函》交到班主任处，逾期不交者，按实习不合格处理。
十、学生在实习过程中必须遵守以下纪律:
1、实习学生必须严格遵守学院和实习单位的各项安全管理规定。
2、实习过程中，要严格按照实习单位操作规程进行，避免发生人身伤亡事故和一起设备损害事故。
3、学生在实习中应坚守工作岗位，不允许有迟到、早退、旷工等现象发生。不得擅自离岗、窜刚，应遵守劳动纪律。有事、有病要像学院班主任及实习单位负责人请假，未请假而擅自终止实习的，将按照实习成绩不合格处理。实习期间要尊师重友，搞好团结，避免与实习单位人员发生冲突。如产生矛盾，即使向指导教师或实习单位负责人反映，由教师或实习单位负责人协调解决。
4、学生实习期间应自尊自爱，穿着得体，行为端庄、饮食卫生、不酗酒、不打架、不破坏公共财物。严禁进入网吧、歌厅等具有安全隐患的场所，严禁参与各种非法组织活动。
十一、反复操作练习，做到理论联系实际，达到实习要求。实习期间要吃苦耐劳，勤奋主动，仔细认真。
十二、认真完成《实习日志》，实习结束时向学院提交《实习日志》。
十三、实习学生在实习中必须遵守本管理制度，如违反本制度出现人身伤亡事故，由本人负责，其他情况视情节给予必要处罚。
十四、此规定适用于学院教学中校外实习及毕业实习。
此规定自发布之日起执行。
20xx年x月
见习管理制度 16
一、总则：
临床实习是护理教学的一个重要组成部分，学生从课堂理论学习到临床实践阶段，通过毕业实习巩固基本专业理论知识，提高其临床基本护理技能，培养其分析问题、解决问题的能力，加深其专业性质及业务范围的认识和了解，同时，临床实习还肩负着教育培养学生树立救死扶伤的人道主义精神和良好的医风医德的重任，关系到为培养适合社会主义现代化需要的二十一世纪的高级护理人材的任务，现根据本院实际和国家有关规定，制定本制度。
二、组织领导：
1、护理部一名副主任负责实习生的临床管理工作，各病区护士长根据医学院或护校实习大纲及教学计划，结合本医院情况制订具体实施方案。
2、各临床科室设带教组长一名，具体负责带教工作，临床带教老师必须由护师以上人员担任。
3、实习生实习期间工作、生活由学校及医院护理部负责管理。
三、对带教老师的要求：
1、各科带教老师按照教学计划要求安排好护生的实习，在带教中以各种形式，结合医院特点，带思想、带作风、教技术，使护生能运用所学知识指导临床实践，尽快掌握临床基本工作和实践操作，努力培养护生分析问题、解决问题的能力，明确各阶段教学目标，定期组织考核。
2、组织护生参加各种专题讲座、病例讨论、教学查房等学术活动。
3、实习结束前，各科对护生基础护理、基本技术操作、专科护理以及基础理论进行考核，根据考核结果、实习表现对护生的思想政治、服务态度、工作能力、业务技术水平等作出实事求是的评价，及时填写护生实习手册，由护士长把关、审查、签名。
四、对护生的.要求：
1、本院护生须在带教老师的指导下方可从事护理活动。
2、认真学习，履行《医德规范》，遵守国家法律、法规和本院有关规章制度，端正学习工作态度，努力完成实习任务。
3、培养良好的护士素质，树立救死扶伤的人道主义精神，对病人热情和蔼，关心体贴；对工作认真负责，细致周到；对同学团结友爱，共同进步；对自己严格要求、自强不息。
4、实习期间，严格遵守医院工作纪律、上下班制度，不得迟到、早退，不得擅离职守，无特殊情况，不可请事假。请假三天以上（包括三天），需经带教老师、护士长批准，报护理部同意。不得口头或委托他人请假或事后补假。连续请假一个月以上者应补实习。
5、尊重带教老师，刻苦学习，严防差错。对有关医疗保密范围的事情，不得外传，对危重病人的病情及检查结果，未经同意不得擅自告诉病人或家属。
6、树立一丝不苟的工作作风，严密观察病情，及时向带教老师反映病人病情变化。
7、护生须参加护理部及科室安排的小讲课、教学查房，观看教学录象等教学活动。
8、实习生以所在学校为单位，成立实习组，实习组长全面负责全组工作，及时了解同学思想动态和同学对医院对医院的意见、要求，传达、落实学校和医院对学生的有关要求和工作任务，做好同学的生活管理、物资财务工作、实习费用报销和考勤记录工作。
9、厉行节约，防止浪费，爱惜各种医疗器材和药品，损坏医疗器材设备，应及时报告老师及护士长进行处理。
10、按规定时间及时、准确填写实习手册的有关内容。
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