常务副总经理岗位职责

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常务副总经理岗位职责[合集]

  现如今,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的常务副总经理岗位职责,欢迎大家分享。

常务副总经理岗位职责[合集]

常务副总经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;

  2、组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理,重点负责公司内营运、招商、企划相关工作;

  3、协调公司内外部关系,建立与管理购物中心各业态合作商户的.良好关系,负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。

  4、负责制定购物中心年度营运工作计划,指导并审批市场推广方案,领导营运团队达成营运目标。

  5、协助总经理处理公司的其他事宜。

  任职要求:

  1、 30—40周岁,本科以上学历;

  2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验,四年年以上营运管理工作经验;

  3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识,有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验,具备良好的成本分析和成本管控能力;

  4、善于统筹商业项目的品牌建设,具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力,具备良好的洞察力和商业意识,具备优秀的沟通协调能力;

  5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。

常务副总经理岗位职责2

  1.接受总经理的授权,在总经理外出时代理总经理职责。

  2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。

  3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

  4.参与公司重大财务、人事、业务问题的.决策。

  5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。

  6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。

  7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。

  8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。

  9.分管地产公司工作。

常务副总经理岗位职责3

  1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外进取反馈跟踪。

  2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

  3、召集主持行政例会专题会议等,传达决策总结工作听取各职能部门的汇报,进行关系协调。

  4、完成总经理交办的'其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

  5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

  6、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

  7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

  8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。

  9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

  10、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

  11、审定公司的基本管理制度,具体规章奖罚条例,规范内部管理。

常务副总经理岗位职责4

  1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的`相关业务工作协助总经理日常工作。

  2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

  3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

  5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。

常务副总经理岗位职责5

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的.发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责6

  (一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

  (二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;

  (三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;

  (四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;

  (五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

  (六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的`向上级反应、跟踪解决;

  (七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

  (八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

  (九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;

  (十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;

  (十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;

  (十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责7

  1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;

  2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;

  3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

  4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;

  5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;

  6、代表公司就与质量管理体系的`有关的事宜负责对外联络。

常务副总经理岗位职责8

  岗位概述

  根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。

  直属上级:总经理

  直管部门:行政部,销售部

  1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

  2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规部管理。

  3.合理协调和配置企业部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

  4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权围进行决策,授权围外积极反馈、跟踪。

  5.广泛汲取国外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

  6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

  7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

  8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

  9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

  10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。

  11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

  工作权力

  1.对公司基本管理制度、日常行政管理规等有审批权和否决权。

  2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

  3.对公司日常行政工作有主持权,对预算围的资金有支配权。

  4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

  5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

  6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

  7.总经理授予的其它一切权力。

  工作责任

  1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

  2.对权限的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

  3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

  4.对公司经营管理的信息的泄露负管理责任。

  5.对资源配置的合理性负责。

  6.对向总经理汇报的.一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

  7.对总经理交办的其它临时事务负责。

  任职要求

  要求:性别:男,年龄28-45岁,个性特征:亲和力,原则性强学历:本科以上学历,或企业管理相关专业。

  工作经验:五年以上大型企业综合管理经验。

  1、工作技能:有较强的组织、学习能力和判别分析力。

  2、有高度的工作责任感,能够积极维护公司利益。

  3、有良好的沟通能力及影响力,有较强的谈判技巧及处理危机的能力。公文处理具备较强的文字分析能力。

  计算机:对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。

常务副总经理岗位职责9

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的.管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责10

  1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

  2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

  3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

  4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

  5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

  6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

  7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

  8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

  9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

  10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

  11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的'顺利开展。

  12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

  13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

  14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责11

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的'落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责12

  1、主持分公司日常运营管理工作;

  2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的'相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责;

  3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;

  4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

  5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;

  6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责13

  一、总经理职责

  1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会的战略部署。

  2、制定公司的经营方针和经营策略。

  3、负责公司资本的运作及资本的增值。

  4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会的工作汇报。

  5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

  6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

  7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

  8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

  二、常务副总经理职责

  1、主持业务部的全面工作;

  2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;

  3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;

  4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;

  5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;

  6、负责担保业务结构的控制和调整;

  7、负责协调与其他部门的工作关系;

  9、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

  10、向总经理回报工作提交工作总结。

  三、风险控制经理职责

  1、负责主持风险控制部的全面工作;

  2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;

  3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批;

  4、参与公司重大业务的.前期调研,为总经理决策提供审批依据;

  6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通;

  7、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向总经理汇报;

  8、对需涉及法律法规的业务,应及时整理相关资料,并报送总经理审查;

  9、积极完成总经理交办的其他工作。

  四、内控经理职责

  1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;

  2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;

  3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难;

  4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账;

  5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;

  6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

  7、负责协调帮助各部门疑难问题解决:

  8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;

  9、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;

  10、随时掌握融资客户到期、逾期情况,配合业务员工做好保后管理工作

  11、对总经理负责并汇报工作;

  12、积极完成总经理交办的其他工作。

  五、共同职责

  1、各位员工要按照“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排,如认为对自己的岗位分配不适合,可以提出意见,但最终必须服从经公司作出的最后决定,顾全大局。

  2、热爱本职工作,竭诚为客户为公司服务,无论何时何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见,用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

  3、增强时间观念,遵守公司制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提高工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。

  4、积极学习和掌握业务理论知识,具备所从事工作的业务技能,努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,既要在自己职责范围内工作,又要分工协作,互相支持,讲求团队精神和集体荣誉。

常务副总经理岗位职责14

  一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。

  二、健全各项安全防范措施。

  三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工的'法制观念、安全意识。

  四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。

  五、协助有关部门做好保密工作。

  六、完成领导交付的其他任务。

常务副总经理岗位职责15

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章 制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监 督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运 用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的`相关意见和建议制定方案,供总经理 参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

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