公司总经理的岗位职责

时间:2025-12-16 09:13:59 好文 我要投稿

公司总经理的岗位职责[精华]

  在不断进步的时代,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公司总经理的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司总经理的岗位职责[精华]

公司总经理的岗位职责1

  1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。

  2.负责对项目工程质量管理工作的监控。

  3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

  4.负责组织对重大工程质量问题或事故的`调撕痛理。

  5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。

公司总经理的岗位职责2

  1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的制定,经管理层批准后有效地推进与实施,包括:

  1.项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;

  2.制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

  3.项目的`招商推广方案制定及实施;

  4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

  5.客户进场对接协调;

  6.项目的客户台账及销控动态管理。

  2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

  3、招商团队的管理。

公司总经理的岗位职责3

  副总经理岗位职责(市场开发)

  1范围

  本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

  本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

  2、副总经理(市场开发)岗位职责

  负责公司市场开发工作。

  负责公司项目销售工作。

  协管公司工程技术管理工作。

  协管公司项目开发前期工作。

  3、工作内容和要求:

  市场开发工作

 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

  组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

  负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

  组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

  项目销售工作

  负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

  基础核算的规范管理工作。

  负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

  负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

  根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

  工程技术工作

  协助推进公司各项目安全、质量、进度。

  对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

  协管公司项目开发前期工作

  对新项目的开发提出建议和意见。

  负责组织新项目的.市场调研及可行性分析。

  完成领导交办的其他工作任务

公司总经理的岗位职责4

  1、在店长的直接领导下,贯彻酒店的各项经营方针,负责酒店的各项管理工作。

  2、组织酒店的经济核算,组织、编制和审核会计、统计报表,按规定时限及时组织编制财务预算,并向店长和公司财务部报告工作。

  3、审查各项开支,熟悉掌握酒店的成本和费用水平。

  4、审查各部门的支出和请购计划,签署意见后及时呈报店长审批。

  5、管理和掌握酒店资金的运用,合理安排资金使用,保证酒店各项业务活动的正常进行。

  6、每季度组织一次库存现金和备用金的全面检查,不定期抽查各收银员的库存现金和备用金的使用情况。

  7、督促有关人员抓紧应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

  8、检查、督促各有关人员认真执行酒店的财务管理制度,负责财务部员工的培训工作。

  9、经常了解经营情况和市场信息,及时提出意见和建议供店长决策参考。

  10、密切与税务、金融等部门联系,及时掌握财税及金融政策动向。

  11、定期进行市场调查,做好酒店原材料进价的审核工作,确保原材料进价的'合理。

  12、定期协助店长对酒店的财务状况进行分析,提出财务分析报告。

  13、对酒店员工的入职、离职、工资调整、加班及奖罚等情况进行审核。

  14、保存酒店财务工作方面的文件、资料、合同和协议,组织财会人员做好会计档案的管理工作。

公司总经理的岗位职责5

  岗位职责

  协助部门总经理抓好部门各项工作,并根据部门总经理的授权及部门分工,推进落实分管的工作、业务,具体包括:

  1、集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新。

  2、建筑、景观设计方案评审和实施方案的`设计管理工作。

  3、重大设计变更的审核。

  4、集团公司开发项目进度、质量、安全及文明施工的监督管理,组织季度和年度的检查评比。

  5、工程招标项目的技术要求审核、技术标评审。

  6、国内外建筑新材料、新技术和新工艺的推广应用。

  7、负责向部门总经理提供加强部门工作的建议和方案,完成上级领导交办的其他工作。

  任职资格

  1、具有较高的思想政治素质和法律意识,遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,责任心强,勇于承担责任,党员优先。

  2、熟悉国家有关法律、法规;熟悉国家宏观经济政策和房地产行业情况。

  3、大学本科以上学历,中级以上职称,具有岗位相关专业背景,45周岁以下。

  4、具有6年以上相关专业工作经验,需具有大中型房地产企业项目经理、部门总监等以上管理岗位2年以上工作经验。

  5、熟悉企业经营管理工作,具有任职岗位所需要的专业知识,具有较强的综合分析与判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力和开拓创新能力。

  6、具有良好的履职记录和工作业绩,无违法犯罪、违纪违规等不良记录。

  7、具有良好的心理素质,身体健康。

公司总经理的岗位职责6

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

  5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

  6、每周有计划地对所辖部门的'日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。

  7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

  8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

  9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

  10、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。

  11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

  12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。

  13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

  14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制

公司总经理的岗位职责7

  城市公司总经理岗位职责

  1、在董事会的指导下负责公司的全面管理,根据董事会的要求制订公司发展战略;

  2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目,如实汇报公司日常运作情况,保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性;

  3、组织制定公司年度营销计划,确保计划与公司中长期发展规划的一致性,操作的可行性,并切实能为公司增加效益;

  4、根据项目目标的要求,对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;

  5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

  6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题;

  7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

  8、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

  9、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

  10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。

  任职资格:

  1、正规国家统招大学本科以上学历,工民建等相关专业;

  2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验,有独立的操作项目经历,无不良从业经历;

  3、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

  4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的`洞察力及资金管理能力;

  5、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识;

  6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;

  7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;

  8、具有广泛的资源和人脉关系,有大型企业,政府背景者优先。

  工作地点:呼和浩特

公司总经理的岗位职责8

  1、遵守公司的规章制度, 工作积极肯干,具有市场开 拓能力,具有强烈的公司荣 誉感和责任感,掌握公司产 品的性能指标,熟悉工程业 务操作程序;

  2、服从安排,团结协作, 工程业务员严格按《业务员 工作流程图》所规定的程序 及权限开展业务工作;

  3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成;

  4、负责与甲方的协调和工 程款的收回;

  5、积极宣传公司形象,产 品优势,做好市场调查分 析,认真填写信息档案表;

  6、吃苦耐劳,深入各在建 楼盘工地,搜集房地产商信 息,相关目实施信息,并 不断扩大新客户来源,对重 大商务和重要客户及时汇 报,及时跟进,上下积极配 合;

  7、负责各客户作产品性能 介绍,做到合理配置,并经 上级同意后,慎重报价。对 客户所提的`各种问题负责 耐心解答,对自己不太清楚 的技术问题一定要找技术 人员解答清楚,绝不允许置 之不理,敷衍塞责,一经发 现坚决予以辞退;

  8、认真填制出货单,对数 量、单价、金额仔细复核, 以免出错,出货单必须严格 保管,不得遗失,丢失一份 罚款500 元,依次类推,对 作废的出货单必须一式四 联产交财务部门入帐,以使 财务销号,对财务没有销掉 号的出货单一定要配合财 务部门追查清楚;

  9、按时做好业务工作计划,并 按计划逐步完成,月底必须 对当月的工作以书面形式 向主管领导汇报,做到有数 据、有建议、有看法,对敷 衍了事者每次罚款50 元;

  10、严守公司销售机密,不 得向同行泄露产品的销售 价格,销售方式以及现有客 户等,如有违反,坚决予以 辞退,绝不允许以公司的名 言进行各种营销活动,一经 查处,立即辞退;

  11、及时完成临时交办的工 作任务。

  销售业务人员工作职责

  1、热爱本职工作,服从工 作安排,认真学习公司各项 制度,严格遵守;

  2、在所辖区域,宣扬企业 形象,负责业务处理及客户 沟通,努力

  开拓业务渠道, 耐心细致做好售后服务;

  3、开单与出货、收款应遵 循以下原则,严禁先斩后 奏,未遵循原则由本人承担 责任:

  (1) 遵守款到发货原则,所 售产品不提低于权限之 折扣;

  (2) 开单必须按照明细栏正 楷认真填写,不得涂改, 不得不填,不得遗失(包 括作废的应交财务),非 程序性操作必须在备注 栏是说明,经主管领导同 意方可处理;

  (3) 运费由客户承担,特殊 情况先批示后执行;

  (4) 签订合同的客户,严格 按合同执行,收货必须由 对方的签名和盖章;

  (5) 赠送赠品单独开票;

  (6) 对个人限额内担保的产 品,本人责任最迟当月归 回(业务员限额 不 含试用期)

  4、样品借出须交纳定金, 在十五天内归还。

  5、每周六递交周工作报 告,每月五号前递交月工作 报告,每少一份罚款20~50 元;

  6、严守公司商业机密,不 得向同行泄露产品的终端 价位,销售方式及相关文件 资料。

  办公室建议

  根据办公室目前掌握的 情况,发现各分公司负责人在 工程业务管

  理、销售管理的具 体操作上各有自己的模式,他 们在业务管理的各个环节上 各有千秋,办公室综合归纳 后,初拟出各类岗位责任制, 作为总公司统一标准。 同时根据对上述各类管 理模式的初浅分析,认为它们 也涉及到各分公司因管理水 平之差异而一定程度的影响 其工作业绩的问题。故建议由 公司最高决策层组织各分公 司的负责人定期或不定期进 行管理工作的汇报交流。交流 内容应包括突出业绩总结、介 绍;重大管理失误的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期总结分析等,以 使公司整个管理层工作素质 不断提高,同时也增强各个管 理者的团队精神与凝聚力。

公司总经理的岗位职责9

  1、负责分管范围内的安全生产工作,承担所分管工作中相应的'安全生产领导责任。

  2、贯彻执行安全生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上级有关指示。在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时与安全工作并举。

  3、督促所分管部门落实安全职责,研究解决分管业务工作中的安全问题。

  4、在结合制订计划、增产措施,审定技术文件和技术改造方案时,必须遵守和执行劳动安全卫生规程与标准;组织编制和实施安全技术措施计划。

  5、积极采用先进技术,不断改善劳动条件和劳动安全卫生面貌,使作业环境达到国家劳动安全卫生标准的要求。

  6、在所分管范围内发生人身伤亡,或一次造成巨大经济损失等事故时,要亲临事故现场,组织、指导抢救,参与和协调善后处理工作并及时采取措施预防各类事故发生。

  7、有权拒绝或暂缓执行上级违反安全生产法规、劳动保护·法规和安全技术规程的生产指令,并及时向上级报告。

公司总经理的岗位职责10

  岗位职责:

  1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的'发包及承包工作;

  2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;

  3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;

  项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;

  4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;

  5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;

  6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理的岗位职责11

  1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

  2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

  3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

  4、关心所分管部门职工的'思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

  5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

  6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

  7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

  8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

  9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

  10、完成上司交办的其它任务。

公司总经理的岗位职责12

  1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

  2、正确传达上级指示文件。

  3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。

  4、向下属部门布置工作任务。

  5、帮忙总经理订立企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

  6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。

  7、向总经理报告真实情况。

  8、把握有关部门人事情况,依据需要监督人事部门解决人员流向问题。

  9、适时对下级的争议作出裁决。

  10、在总经理授意下,订立企业下属部门工作目标,报批后并执行。

  11、在总经理授意下,引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。

  12、订立下属部门的经营费用预算、报批。

  13、订立下属部门的进展计划、报批。

  14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

  15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的.调研,并为上级决策提出建议性看法。

  16、订立下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

  17、协调各部门之间的关系。

  18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

  19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

  20、检査下属各部门工作。

  21、检查规划完成情况。

  22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

  23、帮忙总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性看法。

  24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。

  25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

  26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。

  27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

  28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

  29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行推想,并提出改进方案。

  30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

  31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。

  32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。

  33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

  34、负责布置各部主管的培训工作。

  35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

公司总经理的岗位职责13

  岗位职责:

  1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

  2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

  3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

  4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

  5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的`各类财务报告、报表和数据。

  任职要求:

  1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

  2.八年以上保险行业财务管理经验;

  3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

  4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

  5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司总经理的岗位职责14

  1、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;

  2、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的`信息;

  3、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;

  4、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

  5、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

  6、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

  7、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

  8、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

  9、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

  10、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

公司总经理的岗位职责15

  成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

  1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

  2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

  3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;

  4、带领团队推动实施各项产品的`销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

  5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

  6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

  任职要求:

  1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

  2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

  3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

  4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

  5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

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