总经理岗位职责

时间：2025-12-12 01:44:12 好文我要投稿

总经理岗位职责[共15篇]

　　在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

总经理岗位职责[共15篇]

总经理岗位职责1

　　1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

　　2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

　　3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的.经济损失和不良影响。

　　10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。

　　12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。

　　13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。

　　14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。

　　15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

总经理岗位职责2

　　一.岗位描述:

　　1、根据公司年度经营目标制定本事业部的年度经营计划和阶段性发展规划,带领团队完成公司下达的相关指标。

　　2、负责所辖事业部的'团队建设、人员培训、管理绩效考核相关指标;

　　3、负责根据公司管理要求,合理控制本事业部费用预算、业务费用与业务指标完成情况;

　　4、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构,采取有效措施防控风险,建立健全业务模式,持续为客户提供更优质的服务。

　　5、领导团队进行市场开拓,延伸外包项目的深度与广度,提高盈利能力。

　　6、有效整合公司内外部合作资源,维护、协调与业务合作单位、业务相关政府部门的关系,建立稳固的战略合作关系,完成年度经营目标;

　　二.任职资格:

　　1、大专以上学历,企业管理、行政管理、市场营销、金融、人力资源相关专业,年龄30-45岁;

　　2、8年以上工作经验,至少5年以上的中高层管理经验,3年以上光电子行业、人力资源行业工作经验;

　　3、具备很强的分析判断能力、计划组织能力、沟通协调能力、公共社交能力、执行力强,具有较强的抗压能力

　　4、具有同行经验者优先考虑。

　　三.职业素养:

　　1.具有良好的职业道德和服务意识

　　2.思维开放、善于学习、勇于创新

　　3.具有较强的责任心、事业心和全局观念

　　4.处事公道、廉洁自律

　　5.身体健康

总经理岗位职责3

　　目的

　　明确副总经理（人力、行政）的岗位职责

　　范围

　　副总经理（人力、行政）

　　责任

　　副总经理（人力、行政）

　　职责

　　1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度，并贯彻实施企业各项制度，定期检查制度的执行情况；根据企业的发展的实际情况，不断完善人力资源和行政管理制度；

　　2、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划；监督各项人力资源发展计划的实施情况；及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的`建议，致力于提高企业综合管理水平；

　　3、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；

　　4、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理水平；

　　5、监督、指导企业劳动保障、劳动管理及其他人事管理工作；

　　6、提出、审批重大人事决策，并及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题；

　　7、监督企业人才库建设及人才储备管理，以保证企业所需各类人才的及时到位；

　　8、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况，并负责分管各部门的考核、培训等工作；

　　9、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；

　　10、负责保管及使用本部门印章，办理公司出具的介绍信和证明材料；

　　11、负责总经理办公会议、生产经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作；

　　12、组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围；

　　13、监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理、环境绿化工作管理、企业内部治安建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。

总经理岗位职责4

　　1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，立足分管领域，为公司创造利益最大化为己任。

　　2.协助配合总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。

　　3.根据总经理的全盘计划，制定各部门实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制经营绩效，顺利达到经营目标。

　　4.贯彻公司经营理念，积极维护良好的企业形象。

　　5.指导协调部门工作并控制差异，有序协助，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6.考核、辅导、培训、发挥部属的'工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不讳，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才，发挥人才效益。

　　7.制定各项的规章制度，使制度规范化，健全化，有效化，可操化，保障工作顺利有效积极开展。

　　8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜

总经理岗位职责5

　　项目物业总经理岗位职责

　　项目物业总经理做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

　　有写字楼经验。

　　项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。做过写字楼项目，应变能力强，抗压力强，管理能力强。

　　有写字楼经验。

　　项目情况:前介阶段，内部装修中，底商+办公+酒店。

　　项目物业总经理岗位

总经理岗位职责6

　　总经理岗位职责

　　一、领导执行、实施公司的重大决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　二、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程。

　　三、建立良好的沟通渠道。

　　1、负责与董事长保持良好的沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况。

　　2、领导建立公司与客户、合作伙伴、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道。

　　3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　4、领导建立公司内部良好的.沟通渠道。

　　四、主持公司日常经营工作。

　　1、负责公司员工队伍建设。

　　2、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　3、主持召开公司每天例会，对当天工作进行安排部署。

　　4、负责签署日常业务及财务报帐。

　　5、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。

　　五、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　1、关心员工，以身作则，使公司上下具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　2、组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的信息和客户的信息，以便公司获得更广阔的市场。

　　3、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，合理支配和控制销售费用。

　　4、完成领导交办的其他工作。

总经理岗位职责7

　　一、职责：

　　1、对总经理负责，负责餐饮部的全面工作。

　　2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负有重要的责任。

　　3、制订饮食部的营业政策、计划。

　　4、主持日常饮食部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。

　　5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策。

　　6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

　　7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的花*品种；制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌；制定食品及饮料的成本标准。

　　8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。

　　9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

　　二、业务要求：

　　1、餐饮部经理属酒店高层管理人员，要求对酒店业务的熟悉程度和管理水平同总经理一样。

　　2、熟悉餐饮部门的业务，善于进行工作策划，善于进行业务推广和市场销售。

　　3、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大，口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。

　　三、工作内容：

　　1、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况，有的放矢地搞好管理工作。

　　2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。

　　3、抓好服务质量：

　　(1)巡查各餐厅及出品部门，进行工作指导，发现问题及时解决。

　　(2)在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查，发现问题或不妥之处要及时改正。

　　(3)检查各工种员工是否按*作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。

　　(4)与行政总厨抽检食品质量。

　　(5)经常征求宾客对服务及食品质量的意见；妥善处理客人的投诉。

　　4、加强物资管理，提高经济效益。

　　(1)了解和掌握食品原材料的`市场价格，指导进行食品原材料的采购；根

　　据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额，避免脱销或积压，造成损失或浪费；熟悉库存情况。

　　(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理，不要让食物发生霉坏变质。

　　(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。

　　5、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。

　　(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的酒店意识，自觉做好本职工作。

　　(2)了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对*地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。

　　(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作，对他们严格培训和严格管理是提高酒店管理水准和服务水准的根本保*。

　　6、按照食品卫生法规定，严格遵守卫生管理制度。制定个人，岗位，*作等方面的卫生标准，实行定期和不定期的卫生检查，保*客人的饮食安全。

　　7、注意检查*所的治安安全保卫工作。保*客人在*活动中的安全。

总经理岗位职责8

　　公司总经理岗位职责

　　1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3、组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以

　　及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系。

　　6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的'处分，直至辞退。

　　8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作

　　11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、

　　训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。

　　12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　15、抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责9

　　职位描述：

　　岗位职责：

　　1.主持项目公司的经营管理工作；

　　2.组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

　　3.拟订项目公司内部管理机构的.设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

　　4.项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

　　5.对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

　　6.对PPP项目中建设项目进行管理，对成本、进度、质量进行控制；

　　7.根据公司战略发展，保障项目建设、PPP项目运营的经济指标；

　　任职资格：

　　1.金融、财务、环境工程、管理等相关专业本科以上学历；

　　2.10年以上工作经验，5年以上PPP项目项目工作经验，带队完成至少3个以上项目，有相关政府、基础设施、公共事业项目经验者优先考虑；

　　3.具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力；具有优秀的商务谈判、客户关系维护、建设项目管理、掌握PPP项目各关键节点运作等综合能力。

　　4。能接受全国派遣

总经理岗位职责10

　　1、公司技术改造整体规划方案、配套预算的编制及年度、月度实施计划归集与审核、审批等工作的管理；

　　2、技术改造相关政策信息的收集与适用性的分析研究及项目实施过程中的相关外联工作；

　　3、园区建设总体规划方案的'归口管理；科研、经营生产场地工艺布局、设备设施选型及配套建筑方案评审工作的组织与管理；

　　4、负责项目设计要点编制，组织初步设计评审、规划评审、施工图评审等；

　　5、负责专项设计评审、单位报批；

　　6、参与项目预评价、验收评价的价格洽谈，单位报批、评审会议、批复取得；

　　7、牵头组织各项招标入围单位考察；

　　8、负责政府部门外联、接待、历史遗留问题对接等工作；

　　9、主持部门日常工作、部门协调、项目指导和技术支持。

总经理岗位职责11

　　1、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　3、接受师生员工的`监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　4、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　5、完成上司交办的其它任务。

总经理岗位职责12

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

　　2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

　　3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

　　4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

　　5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的`攻关和预研；

　　6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

　　7、完成上级安排的其它工作；

总经理岗位职责13

　　1、依据公司下达的`工作任务，协调制定、分解、评估公司各项目的目标计划；

　　2、组织团队全体员工进行营销、项目管理、客户管理，确保完成各项目标任务；

　　3、带领团队组织落实公司经营目标；

　　4、负责引领团队进行市场开拓，营销客户，产品推介；

　　5、组织、监督和负责项目调查，负责组织落实对客户的服务工作；

总经理岗位职责14

　　岗位职责:

　　1、全面负责公司的经营管理工作,包括子公司;

　　2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;

　　3、主导组织变革,包括团队组建、人员培养、效益分配、团队激励及人员筛选,确保经营目标的实现;

　　4、负责公司业务区域及业务板块的创新与布局,并匹配人岗定编,确保业务规划有序开展;

　　5、规范公司规章制度,梳理公司业务流程,建立合理的利益分配机制和持续的激励体系,有效带领各部门团队实现公司年度目标;

　　6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,10年以上营销或管理经验,了解知识产权业务,有同行业高管工作经验优先;

　　2、优秀的计划、组织、协调与控制能力,执行力强,重视人才的培养与提升,注重团队凝聚力管理;

　　3、卓越的`领导技能,沟通、表达能力强,有一定的感染力,出色的管理技巧;

　　4、擅长组织变革,有强烈的事业心,学习力强,出色的抗压能力;

　　5、自律能力强,强烈的时间管理观念及效益管理观念;

　　6、分析能力强,善于分解,有前瞻性思维,博大的胸怀与格局。

总经理岗位职责15

　　1、全权负责处理门店的全盘工作，完成公司所确定的各项目标并抓好部门的`工作;

　　2、制定门店经营方针，规范各级员工的职责并监督执行，主持门店会议，审批门店对内、对外的重要文件;

　　3、打造员工团队，营造良好的企业文化氛围;

　　4、领导制定门店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使门店的经营业务顺利进行;

　　5、建立健全门店组织系统，使之合理化、精简化、效率化，协调各部门及下属之间的关系;

　　6、阅读分析每日、每周、每季的各种报表;检查分析每月营业情况;督促和检查收支情况;

　　7、有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作;

　　8、审核店面各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作;

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