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生产总监岗位职责(合集)
随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的生产总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产总监岗位职责1
1.根据公司战略方向,制定产品的整体发展策略、方向把控和工作部署,以及阶段性的'各产品线的版本推进规划;
2.根据自身对行业及客户的了解,设计有创新性及竞争力的功能或标准,不断迭代升级现有系统,为客户提供更优质的功能及体验;
3.负责制订各阶段工作计划,并进行目标分解,布置和安排各项工作有计划开展;
4.带领产品团队,规范产品相关各项工作,制定部门管理制度及各种规范化模板,并监督实施。
5.跟踪了解车联网发展趋势,完成市场调研和竞品分析,制定产品路线。
生产总监岗位职责2
1、 负责组织公司生产规划,合理分解公司年/季/月度生产加工计划;
2、 负责生产计划的制订与执行,合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作;
3、 负责对外协厂商的`开发与评审,确保外协厂商产品加工的质量;寻找到质量及性价比更好的厂商,不断提高产品生产质量。
4、 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准;
5、 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
生产总监岗位职责3
教育培训:理工类专业本科以上学历;受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
工作经验:对于正规的大中型企业,需要5年以上相关行业生产管理协调经验,至少3年生产管理工作经验;熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;熟悉生产规程以及质量标准;具备良好的`生产经营管理理念,有一定财务与法律知识。对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低的多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
生产总监岗位职责/工作内容
参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监岗位职责4
1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的`管理控制工作,保证生产和交付各环节通畅;
2、贯彻执行公司成本控制目标,积极减少生产各类成本,在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本;
3、定期进行生产统计分析,经营活动分析,总结经验,找出问题,持续改善;
4、负责抓好安全管理工作,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法律法规,定期监督检查,确保安全生产,杜绝安全事故的发生;
5、完成上级布置的其它工作。
生产总监岗位职责5
(1) 负责公司数据中心、网络传输及整体解决方案等主产品及转售产品的规划、产品技术创新、迭代以及产品生命周期的经营管理 ;
(2)负责制定项目计划和项目实施方案,组织项目实施,监控、推动项目的`进度,控制项目整个过程及关键环节;
(3)负责协调各产品的设计、销售、供应链等,推进产品交付进度,确保产品按时交付;
(4)负责整合公司现有资源及转售资源,撰写产品相关文档,并输出可售卖产品;
(5)统筹公司的资源、产品价格管理,为重大项目、客户提供解决方案的支持。
(6)负责业务交付过程管理,包括需求收集、制定交付计划、跨部门协调沟通、业务交付监控等;
(7)负责规范化前端与后端工作界面、以及规范制订;
(8)负责业务交付立项、执行、监控、结项,并给项目风险提示。
(9)负责团队的组建及运营管理
(10)领导交办的其他工作。
生产总监岗位职责6
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的'生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨***司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产总监岗位职责7
1、负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;
2、负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率、统计分析;
3、负责本部门内各类变更活动的管理,包括对变更的申请及审核,参与变更的分析、分级及变更计划的制定,负责组织本部门变更的实施与效果确认,参与变更效果的评估;
4、负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述,本部门紧急措施的制定和实施,本部门CAPA措施的.实施;
5、负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给,保证生产顺利进行;
6、负责生产部GMP文件、起草或修订及审核,协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁,并认真执行相关文件;
生产总监岗位职责8
1。在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务。
2。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3。负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4。负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
5。配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6。负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7。强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8。负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
9。负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10。按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责9
1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算;
2、 负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行;
3、 负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的.沟通和协调;
4、 负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理,审查下属部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定;
5、 配合技术中心,组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。
6、 组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作,负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。
7、 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核、奖惩和激励工作;
8、 负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告;
9、 完成总经理交办的其它工作。
生产总监岗位职责10
参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
负责重要生产设备的.申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络
生产总监岗位职责11
1、根据公司中长期产品线的布局,构建与维护公司产品库,合理安排部门人力,效率地匹配不同类型的产品需求;
2、结合公司创新产品的发展契机,组织部门开展前瞻性新业务、新产品的`研究,以此满足个性化投资人的产品需求;
3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;
4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系,以保障各环节的有效衔接。
5、熟悉二级市场及一级半定增市场
生产总监岗位职责12
1、协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2、沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的`品质;
4、不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监岗位职责13
1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作
3.有供应链优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
生产总监岗位职责14
1、结合公司发展战略,清晰定位产品方向,制定前瞻性的产品策略;
2、立足市场,根据业务线主导产品需求分析、需求规划及产品设计;
3、分析客户营销需求,通过跨部门协调和沟通,以及深度参与产品开发全过程,实现产品交付和迭代目标;
4、推动产品、设计、测试、开发等协作部门落地产品、确保项目按计划完成;
5、公司所属物联网行业(自助设备支付领域,SAAS化平台),能够基于底层标准SAAS产品来规划设计可以满足不同客户的个性化需求方案,负责在SAAS产品层的开放平台规划设计,方案策略研究及交付上线;
6、熟悉了解自助类行业发展趋势、市场主流商业化产品模式、产品形态及策略,对产品商业化竞争力、客户规模及商业化营收GMV目标负责;
7、面向行业工厂和运营商,研究行业产业链及不同环节产品策略,跟踪分析挖掘客户痛点及场景产品,提出领先竞对产品设计方案,并快速推进上线迭代;
8、负责团队内部管理,打造具备强战斗力的`产品团队,提高团队整体水平。
生产总监岗位职责15
1、负责生产部门的全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,保证各车间的'一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。
5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作,并负责制订该及实施细则。
6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理,推进贯彻执行管理制度,保障车间生产安全。
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