成本预算经理的工作职责
成本预算经理的工作职责1
1、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作,执行预算控制目标。
2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、
进度款等编制和审核,处理日常事务,按时完成工作任务。
3、严格执行各项制度,保证预算目标顺利实现,加强造价
管理其作用。
4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。
成本预算经理的工作职责2
1、组织各项目施工招标工作;
2、负责审核工程拟中标价格,分析价格合理性,提交审核报告;
3、审核项目各类工程结算
4、负责编制及审核工程变更、签证补充预算;
5、组织建立工程成本动态监控体系;分析与检查成本,向上级领导提出成本考核建议,研究改进成本控制的措施;
6、负责分析汇总工程预(结)算各项经济指标,总结经验;
7、负责对工程材料、设备进行市场询价及调研,掌握市场信息;负责成本测算、工程造价指标分析。
成本预算经理的工作职责3
1、根据集团财务预算管理制度和规范,负责各项目公司年度预算编制工作,协调跨部门资源,制定公司年度财务类考核指标;
2、参与集团预算审核工作,审核预算合理性,完成预算对比分析报告;
3、负责监督和完善各项目财务预算及执行工作,并对预算执行差异进行分析并形成月度财务分析报告和其他专项分析;
4、作为联系项目和集团平台沟通、协调的执行者,协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施;
5、及时了解和掌握公司各项全面预算管理指标动态信息,为建立更加合理的.预算考核指标提供相对科学合理的依据;
6、梳理并优化业务财务流程,加强风险管控,提升整体效率;
7、配合其他部门工作,完成领导交办的其他任务。
成本预算经理的工作职责4
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。
3、在公司领导的带领下,负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
4、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。
5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的`相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标,并且做好投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。
6、负责或参与经营部文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效对施工过程中各项成本进行控制。
8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。
成本预算经理的工作职责5
职责:
1,制定成本控制部门的工作计划和工作目标;
2,预判能力强;
3,对项目预控成本进行过程控制
4,建立和完善公司内部定额库;
5,定期对已完工建设成本进行分析,综合评估项目成本执行情况;
6,进行成本差异分析;
任职要求:
1,5年及以上相关行业工作经验,精通土建、安装、水电专业预算,具有造价师证件者优先;
2,熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;
3、诚实,具有较强的责任心和沟通能力。
成本预算经理的`工作职责6
(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的各项质量、安全管理制度,维护公司的合法权益;严格执行施工合同的要求,实现施工合同的约定;
(2)在分公司项目部经理的.领导下,负责项目部的经营管理工作,根据项目部目标责任书,实现工程项目的经济效益目标;
(3)负责组织编制项目成本预算,落实项目成本核算体系的运行,并及时发现成本控制的问题上报采取调整措施;
(4)负责项目资金平衡体系的落实,根据进度计划,及时编制资金使用计划;
(5)负责组织对材料的询价、采购、验收、并会同总工程师进行检验;
(6)负责项目材料、设备、人员计划的组织编制和落实;
(7)组织制定分包合同、材料采购合同、设备租赁合同并上报;
(8)组织编制每月计量,对各施工班组工程量的计量和审核劳务分包工程进度款的支付工作。
(9)完成领导交办的其它工作。
成本预算经理的工作职责7
1、在工程公司预算副总的领导下,对公司预算管理工作负直接领导责任;
2、配合预算副总负责工程公司公司化建设,建立和完善预算体系和预算体系各项管理制度;
3、配合预算副总制订工程公司年度成本目标,并进行年度目标分解,组织工程公司预算系统对项目公司、项目部进行过程监督和考核;
4、配合招标采购部门的招标采购预算工作,指导招采部做好合同预算管理工作;
5、贯彻执行国家、行业及上级有关单位制定和颁布的有关政策、规程、规范等文件。
6、根据项目成本管理目标编制项目的`整体成本计划目标及分项工程成本目标。
7、及时收集并整理各项目设计、材料、设备的变更和各类工程洽商、签证等资料并审查相应的预算价格,及时完成各项目结算工作。
8、对各项目进行成本分析,进行目标成本与实际成本的对比分析。
9、及时编制公司要求的内容全面、数据真实准确的各项报表。
10、参与图纸会审、现场勘查和招标答疑,协同其他业务部门做好工程的合同管理、进度付款、押金和索赔的谈判工作。
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